在雷士电工2009年年终总结暨2010年营销规划会议上，雷士电工总经理对2010年工程运作做了详细的规划，并提出“加大工程力度，大搞工程，通过有影响力的工程扩大雷士电工品牌影响力”的策略。为了按计划实现这一目标，推进雷士电工产品进驻工程项目的进度，雷士电工在新年过后就开始紧锣密鼓地为今年的“工程年”做准备。
为了做好充分准备，雷士电工于2010年1月19日至24日在雷士电工重庆万州基地举办了“2010年雷士电工销售工程师一期培训班”。本次培训以“强化产品知识、提升销售业务技能、加强工程市场运作技巧”为目标，雷士电工总经理熊大勇、相关部门领导与雷士电工销售工程师一起参加了此次培训。
熊总在培训会上和大家沟通
培训会上，熊总首先和大家进行了沟通，熊总讲解了雷士电工的现状和未来发展，对大家充满了自信和期待，同时也给予了厚望，希望大家不仅要具备很强的工程项目运作能力，还要通过在一线的操作及时发现雷士电工产品现有的不足，更好地满足客户的需求。活动期间，公司全方位地向受训人员讲解了雷士电工各品项产品，并对产品在工程项目中的应用，作了深入的探讨，还特别分析了智能产品的市场前景。为了更好地开展工程运作，会议还就电工工程运作的流程、技巧等话题进行了互动探讨。
培训现场
为期六天的封闭培训中，与会销售工程师不仅提升了对产品知识的掌握程度和工程运作技能，而且看到了公司各个部门对工程运作的大力支持，与会销售工程师深受鼓舞，并对未来的工作充满了信心。